關於日本公司簽證勞工
２０１５年一位女中學生與其一樣喜歡時尚的友人, 以網羅喜愛時尚的中高校女生意見, 在網路成立JCJK調查隊, 他們所得到的高中生們的意見也被Tokyo girl collection 所參考. 創立者椎木理佳一躍成為知名的高中生女社長及媒體寵兒. 現在還是大學生的她也身兼三間公司的經營顧問. http://jcjk-marketing.com/
最近也有一位中學女生成立家教班, 以授課老師都是東京頂尖高中的在學生, 吸引了不少小中學生登錄會員, 成立四個月之後營收就達60萬日幣.
https://diamond.jp/articles/-/200626
會在那麼小年紀成立公司的孩子, 除了發想力和行動力外, 他們的家人指導也是相當重要一環.
在日本已經不興終生雇用的時代, 與其讓孩子們求學歷進大公司, 擁有創業的能力或許才是可以幫助孩子自立.
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在日華經營者, 有沒有遇到難以共事的員工, 想請他離職, 卻顧慮日本勞動法制而遲遲無法行動? 或是打算結束日本業務, 卻煩腦如何順利資遣員工?
就小職的經驗,很多經營者在聽取律師建議後,認為自行處裡似乎也沒問題. -而逕自與員工談判. 但實際談判下 ,有些經營者無法克制自己情緒, 對員工口出不當語句, 讓事件變得更加複雜.
有些外籍經營者不諳日語和日本勞動法規, 在和日本員工談判時很容易讓自己處於不利的立場.
如何順利解決勞動糾紛呢? 就小職經驗,律師(熟悉談判)一同列席與員工交涉, 通常糾紛很快和平落幕.
小職曾被委以外資公司解散案件時, 一天平均必須解雇20名以上的員工. 時屆年末, 員工痛苦心情可想而知, 但是, 經營者與小職在會議室裡, 誠摯地與每位員工對談, 讓解雇過程快速且順利完成.
曾有一名員工對小職說過：＂原以為被解雇是件丟臉的事, 但律師的解釋下反而覺得只是離開不適合的地方, 心理有被釋放和再出發的感覺＂這是小職在處理勞動案件時最好的回饋.
另外,因日本的勞動法嚴格, 有些小企業經營者擔心解雇時必須支付高額離職金而讓不適任員工持續留在公司裡. 小職不是很建議這樣做法. 因為公司仍持續負擔薪資和社會保險費用等費用, 對公司生產力也無助力. 只是讓損失一直持續.
經營者如果不知道如何和平讓不適任員工離職, 請隨時與本所聯繫, 本所樂於協助
在各地發展的如火如荼的無人商店, 現在, 日本也可以看到了. 自10月17日起為期兩個月, JR赤羽站將設置無人商店, 而後11月也會在埼玉大宮 設置類似的無人商店. 如果一切運行順利. 或許, 明年就可以在各地鐵站的無人商店裡購買東西了
共享辦公巨頭(co-working space)在15國49都市設立155據點, 不只提供實際工作空間, 也提供線上服務平台, 該平台幾乎囊括了一個經營者所需要商業服務.
日本軟銀看好共享辦公空間的潛力, 也希望鼓勵更多有心創業的人士可以利用共享空間的資訊和服務, 協助他們成功創業, 遂決定投資(包括先前投資)約14億在Wework和其為進出亞洲所設立的三公司.
ソフトバンク、コワーキングスペースのWeWorkに44億ドルを投資
http://hamusoku.com/archives/9913909.html
https://www.taishokudaikou.com/
有沒有困在工作的泥沼裡時, 想辭職卻不敢辭職呢? 或許很多人會說：連辭職都不敢的話, 算不上獨當一面的成年人…… 但是, 很多情形下, 辭職真的不是那麼容易的一件事…..
最近, 日本出現一個行業：退職代行サービス（代辦辭職服務）, 沒想到獲得廣大的回響. 深陷想辭職卻無法辭職的人比想像人數更多呢!
日本是少數準許卡丁車上路的國家, 所以, 東京街頭時常可以看到穿著卡通裝扮的外國遊客, 駕駛著卡丁車在東京鬧區街頭穿梭的身影.
有名的卡丁車租賃公司Maricarマリカー(公司名：MARI モビリティ開発）因其名稱, 和貸與卡通服裝與任天堂Mario Kart（マリオカート）相似, 以致任天堂公司對該公司提起訴訟.
昨日, 判決出爐, 認定MARI モビリティ開発的マリカー對任天堂構成侵權, 並且需向其支付賠償金.
http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1809/27/news136.html
雇用外國人前注意要項：
雇用外國人之前,先檢查該外國人的護照和日本居留證
技術・人文知識・国際業務に該当しない資格の方は、要注意です。如果非數於技術,人文和國際業務範疇的資格時,必須考量
據小職的經驗, 日本入管局對於亞洲國家人士的簽證申請較為審慎查驗, 所以, 委任專業人士處理或許不失為有效率的方式.
２）能力能力!!!
除了學經歷外, 外國人任用時還是需要測試其是否有勝任該職位能力. 或是設有試用期, 以確認該名員工的能力和態度. 很多外國公司(特別是亞洲公司)傾向雇用同國人, 但是雇用期間的糾紛卻不少,實是勞心傷財…真的必須注意
３）別忘了持中長期簽證的人,必須在到期前14天以內進行更新
http://www.moj.go.jp/nyuukokuk…/…/nyuukokukanri10_00017.html
欲在日本投資的外國人士, 首先要面對到的是令人頭疼的簽證問題.
如果想取得經營管理者的簽證, 投資者首先必須投下500萬日元. 對創業者而言是筆相當程度的金額. 不過, 如果你在居住地已經設有公司的話, 不妨考慮以申請人文/技術簽證或企業內部轉調簽證, 作為變通方式.
提供您以下由日本法務部所頒布, 有關企業經理層級, 人文/技術簽證或企業內部轉調的公告.
http://www.moj.go.jp/nyuukokukanri/kouhou/nyukan_nyukan20.html
1)企業經理層級(經營管理簽證)
日本法務部所定義的“企業經理層級”, 係指有實際上管理和經營企業活動, 或介入或參加企業經營. 取得該簽證必須符合下列條件：
該申請人士除自身外, 必須在日本聘請至少兩位全職職員(所持入管法別表1簽證的人士除外). 且資本額必須達500萬日元.
類似上述情形的案例說明：
必須每年投入500萬日元做為經營使用嗎? 答案是不需要. 一旦投入前述資金. 只要持續維持該資金, 且未將其收回的話, 繼續公司的營運是可被允許的.
假使申請人在日本進行的企業活動, 可能會造成經營管理和人文/技術間的允許活動範圍相重疊時, 此時. 最好考量申請經營管理簽證. 反之, 如果未進行任何有關經營管理活動時, 則僅只要申請人文/技術簽證即可.
請注意, 如你已被提升至管理階層, 雖然你毋須立刻轉換簽證, 但最好盡快更換.
2) 人文/技術簽證或企業內部轉調簽證
承上所說, 如果你在日本所進行的企業活動,被視為進行企業的經營管理, 你將無從選擇而必須申請經營管理簽證
如果你並未計劃進行實際上管理和經營企業活動, 或介入或參加企業經營, 你可以選擇內部轉調簽證或人文/技術簽證.
內部轉調簽證和人文/技術簽證的相異點在於：內部轉調簽證持有人,僅能在一定期間, 於轉調的特定地點, 進行特定的指定企業活動. 其它並無不同.
如與日本的公,私立機關訂有合約, 係包含雇傭,委任,委託或囑託等契約. 且,這些契約有效性將可持續至在日本進行企業活動. 在此情形下,申請簽證時,不須再簽訂和呈交新的雇傭合約.
3) 如果您直接想進行企業管理活動, 您可以直接跳出本文章. 如果您有計劃在日本發展事業, 不妨考慮上述建議.
更新經營・管理簽證時, 入管局將從a.事業所存在與否,和b.事業繼續經營與否, 兩方面來認定是否與以更新.
由於經營・管理簽證是相當新的簽證, 對於更新時的流程也被批評不夠明確化的情形下,日本法務部入國管理局針對此點, 特別舉例說明
所謂“事業所”係指在同一地點進行經濟活動; 擁有繼續提供財貨生產或服務的設備和人力.
承上所言, 月租型的短期租賃型事務所是不被認可的（即每月更新）. 如果是租賃辦公室, 事業主必 須簽訂租賃契約, 契約上必須明載為經營事業所用. 如果是住商合一的情形下, 使用特定空間於經營上時,必須取得房東的同意. 並且,住宅用和商業用所支出的水電等開支, 也必須明確區分.
向JETRO或其它育成中心的租借的事業處, 是被認可的事務所.
現在舉例說明： 以個人經營餐廳為由更新在留簽證時, 但店鋪的合約所載為住居所用：如果與房東有簽訂一部份做為公司事務所用時, 將可被認可.
以零售事業為由更新在留簽證時, 如果事務所和住居的部份有明顯標記區隔時, 且營業處所 有擺設電腦,電話和影印機等辦公用品時, 將被認可.
雖在日本設立有限公司, 但經過查證, 登記的營業處所並無標記公司名稱, 而且,室內也沒有 設置公司經營所須的設備, 另外, 公司也未有員工薪資記錄和出缺勤記錄,也未有公司水電 支出分開繳交的證明單據. 該處充其量僅為住居處而非事務所, 當然,簽證延展將不被允許.
雖在日本設立有限公司,但是事務所承租人非以公司或代表人名義, 而是以從業員的名義所 承租, 水電費等繳費者也是從業員名義, 並且,該承租物件並未得到屋主同意做為事務所使 用, 是故無法被認定已確保事務所所在.
將視決算時的數字, 和資金借貸情形等做出綜合性判斷.
最近一期或其前期尚有營收時尚有剩餘金 或無剩餘金亦無負債時：對公司繼續經營將無重大影響, 視為可以繼續經營
最近一期出現赤字時—債務超過資產與否
債務尚未超過資產時： 提出一年的事業計劃書和預期營收的報告書, 該報告書最好是經過日本中小企業診斷士或會計師認證.
最近一期期初雖負債未超過資產, 期末超過時：出示由日本中小企業診斷士或會計師所做出的是否得以繼續經營報告及改善建議, 入管局將參考該報告考量是否該更新簽證.
最近一期的期初和期末,皆出現負債大於資產時：持續達一年虧損時, 將視為無力繼續經營, 無法得到更新簽證.
最近一期及其前期未有營收時
如持續2期未有營收,也無法有效預見有營收的可能, 縱然有其它營業外收入時,也無法視為有繼 續經營的能力, 故無法得到更新.
舉例說明
如果該企業的最近期的決算報告,雖然發生虧損,但資產仍大於負債.
參考指標：毛利對銷售淨額比率約60%, 營業利潤比率‐65%, 自有資本比率30%
視為得以繼續經營
毛利對銷售淨額比率約60%,營業利潤比率‐1000%,自有資本比率‐100%
敬請參考 http://www.moj.go.jp/nyuukokukanri/kouhou/nyukan_nyukan43.html
